A une chance de réussite,
nous préférons
la garane du succès.

Modèle d'affaires unique

Solutions Abilis se démarque par son approche unique des TI.
Résultat : Abilis atteint un taux de succès de 95% !

Le succès, c’est rencontrer ou dépasser les attentes du client.
Le succès c’est livrer des solutions TI de qualité qui rencontrent ou dépassent les standards de performance de notre secteur d’activité.

Pour atteindre un taux de réussite aussi élevé, Solutions Abilis suit un processus qui a fait ses preuves projet après projet.


  • Des solutions innovantes sur mesure

    Des solutions innovantes sur mesure

    La garantie de livraison d’un projet selon les attentes du client amène nos équipes à développer une infrastructure et une solution logicielle adaptées aux requis, et qui répondent à des pratiques de gestion et à des technologies éprouvées.

    Mais nous ne saurions proposer une solution sur mesure sans accorder également une attention toute spéciale à la formation et la gestion du changement.
     

  • Le respect du budget, des délais et des requis

    Le respect du budget, des délais et des requis

    Pour Solutions Abilis, le respect d’un client, c’est aussi le respect d’exigences qui ne devraient jamais être envisages comme des variables : budget, délais et requis. Voilà pourquoi nous offrons la prestation de nos services à prix forfaitaire.

    Car nos ressources expertes, nos processus efficaces et notre méthode unique de gestion de projet nous permettent de nous surpasser… sans ne jamais être dépassés.
     

     

  • L'engagement de ne pas échapper à nos responsabilités

    L'engagement de ne pas échapper à nos responsabilités

    Chez Solutions Abilis, l’engagement est le fondement de notre promesse corporative.

    Forte d’une expertise reconnue,notre équipe multidisciplinaire s’investit à 100 % afin de livrer avec succès des projets stratégiques et des systèmes complexes, en restant centrée sur les objectifs — et toujours selon les conditions fixées.

    Nous en avons non seulement la responsabilité, mais aussi l’habilité.
     

  • Les compétences pour redresser les projets en difficulté

    Les compétences pour redresser les projets en difficulté

    Définition de la problématique et des requis, plan d’action concerté, gestion rigoureuse du projet et des ressources, communication assidue, contrôle des coûts et des délais…

    Solutions Abilis a su développer une expertise-conseil convoitée en redressement de projet, qui lui permet de transformer les difficultés inattendues en résultats tant attendus. À tout problème : solution et résolution.
     

     

  • Une approche fondée sur l'échange et la communication

    Une approche fondée sur l'échange et la communication

    La qualité de la relation avec le client étant déterminante dans la réussite d’un projet TI, Solutions Abilis a fondé son modus operandi autour de micro-équipes dédiées qui interagissent avec lui.

    En entretenant un dialogue en continu, avec toute l’autonomie nécessaire pour agir et réagir rapidement, nos équipes sont en mesure d’assurer l’avancement et la réussite du projet.
    Et les résultats sont éloquents !
     

  • Une gestion rigoureuse des projets

    Une gestion rigoureuse des projets

    Pour éviter d’errer, nous assurons une gestion serrée.

    Solutions Abilis a établi des processus efficaces et développé une méthode de gestion de projet qui garantissent l’atteinte des objectifs visés.

    Grâce à la mobilisation de ressources expertes, à la concertation assidue entre toutes les parties et à sa capacité à agir rapidement et adéquatement, Solutions Abilis obtient un taux de succès de 95 %.